挖掘人力资源 搭建流动平台
2010年07月08日 09:41
一、关于“世有伯乐，然后有千里马”的思考
选贤用能一向是中国的传统美德。因为任何一个组织，大到国家，小到公司，只有人称其位，人尽其才，每个人都在属于自己的岗位上奉献自己的一份光和热，这个组织才能够正常运转，组织中的每个人也才能在促进组织进步的同时，得到组织的认可和奖励，获得个人价值的实现。
这种良性的互动循环生生不息，共同促进个人的进步和组织的壮大。这是每个组织和组织中的个体所喜闻乐见的一种局面，然而无数事实却告诉我们这种理想的状况却并不总是尽如人意的。
历代以来，人们都为贤能的被发现或被埋没而为之喜，为之忧。春秋时代伯乐识千里马于槽枥，引发了唐代大作家韩愈“世有伯乐，然后有千里马”的深沉感叹！这叹息是这样久远、悠长，一千多年来还不断有人应和着，成了许多人的共识。于是，历史的车轮滚滚而至，直至今天，这种“高职求良才，良才少人识”的人力资源悖论还在不断上演。一边是求贤若渴，一边是怀才不遇。
二、第一季度考试考核读响“相马经”
4月8日，公司机关人员秩序井然地参加了08年第一季度的考试考核。参加考试的人员或喜或忧，严格规范的程序，公正公开的考核，透明的奖惩机制——这不正是作为人才的人们渴望得到的一种制度上的“伯乐”吗?有了这种制度，有大才的人不会得到小用，是庸才的人不再人浮于事。总之，各色各类人物都可以通过这个“职务能高能低、工资能升能降、员工能进能出”的平台开始自己新的职业历程。
三、星星之火，燃起全员激情
考试刚刚开始，考核仍将继续！这只是万里长征走完了第一步！
身处其中的你我，必然希望这星星之火能够发展为燎原之势，点燃分公司全体员工竞争、服务、奉献、力争上游的豪迈激情！
届时，伯乐如果还在，也许他将不再感叹，而是不断赞叹，因为他看到：在我们中国石油河北销售石家庄分公司石油战线上一匹匹“千里马”在自由驰骋，自在奔腾——
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